Capital Humano
Diplomado
Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio

  • Duración
    96 horas (6 módulos)
  • Sedes
    Campus Estado de México
    Sábado, 24 Febrero 2018 - sábados de 9:00 a 18:00 horas
  • Objetivo

    Implementa estrategias, métodos y herramientas de cambio organizacional, en los diferentes niveles de la empresa, con la finalidad de potenciar el desempeño integral de tu organización.

  • Beneficios
    Beneficio:
    -  Mejorar las competencias para la gestión del cambio a través de la solución de problemas organizacionales
    - Contar con diferentes herramientas para intervenir en la organización.
    - Conocer las mejores prácticas de desarrollo organizacional
    - Intercambiar experiencias de cambio organizacional con los facilitadores y compañeros del diplomado.
     
    Dirigido a:
    Gerentes, subdirectores y directores de capital humano.
    Gerentes y administradores generales.
    Gerentes de desarrollo organizacional.
     
    Requisito:
    Licenciatura terminada.
  • Temario

Analiza los supuestos básicos del desarrollo organizacional, así como los diferentes modelos de cambio: características y usos.

Temario

  1. Planeación estratégica y desempeño integral de la organización (DIO).
    1. 1.Importancia del DO en la planeación estratégica de la organización.
  2. ¿Qué es el DO y cómo impacta a la planeación estratégica y al DIO?
    1. 1.Metodología del DO.
    2. 2.Credo y valores del DO.
    3. 3.Modelos de DO.
  3. El DO en México.
  4. La organización como sistema.
    1. 1.Elementos.
    2. 2.Principios.
  5. Pensamiento sistémico.
  6. La organización como experiencia de aprendizaje.
    1. 1.Organizaciones sanas.
    2. 2.Organizaciones enfermas.
  7. Modelo para la gestión del cambio.

Duración del Modulo: 16 horas

Desarrollar y/o incrementar las competencias necesarias para la realización del trabajo de consultoría en desarrollo organizacional (comunicación, manejo de conflictos, negociación, visión sistémica).

Temario

  1. La consultoría en procesos y el DO.
  2. Competencias del consultor.
    1. 1.Ética y management.
    2. 2.Enfoque sistémico.
    3. 3.Manejo de emociones.
    4. 4.Capacidad de observación.
    5. 5.Diseño de conversaciones.
    6. 6.Trabajo colaborativo.
    7. 7.Gestión del conflicto.
    8. 8.Multiculturalidad.
    9. 9.Creatividad.
    10. 10.Aprendizaje y desarrollo personal integral.
  3. 11.TI´s.

Duración del módulo: 16 horas

Adquiere diferentes herramientas de diagnóstico organizacional que permita obtener información de las causas de los problemas organizacionales desde un enfoque sistémico, con el fin de establecer las bases de los procesos de intervención.

Temario

  1. Diagnóstico.
    1. 1.Importancia.
    2. 2.Elementos.
    3. 3.Planeación y diseño.
  2. Modelos, estrategias y herramientas de diagnóstico.
    1. 1.Entrevista.
    2. 2.Cuestionarios.
    3. 3.Psicogramas.
    4. 4.Observación.
    5. 5.Focus group.
    6. 6.Sondeo.
  3. Organización y análisis de la información.
  4. Presentación de la información y retroalimentación.

Duración de Modulo: 16 horas

Evalúa diversas herramientas de intervención a nivel individual, y comprende el papel del facilitador en el desarrollo de sistemas de cambio personal.

Temario

  1. La persona humana.
    1. 1.Diagnóstico y evaluación.
    2. 2.Dimensiones y desarrollo personal.
    3. 3.Las personas agregando valor al trabajo.
    4. 4.Motivaciones y el desgaste personal en el trabajo.
  2. Herramientas de intervención.
    1. 1.Re-enfoque de pensamiento.
    2. 2.Posiciones perceptuales.
    3. 3.Plan de vida.
    4. 4.Reuniones cara a cara.
    5. 5.Planeación de vida y carrera.
    6. 6.Coaching ejecutivo.

    Duración de Modulo 16 horas

Comprende el papel del facilitador en el desarrollo de sistemas socio-técnicos basados en el trabajo colaborativo, así como en la creación de equipos auto dirigidos.

Temario

  1. Aspectos conceptuales de los sistemas socio-técnicos (procesos grupales).
  2. Rediseño organizacional a través de los sistemas socio-técnicos (procesos grupales).
  3. Integración y desarrollo de la colaboración en la organización.
    1. 1.Team building.
    2. 2.Equipos de trabajo.
  4. Desarrollo de equipos de trabajo auto-dirigidos.
  5. Génesis de los conflictos.
    1. 1.Expectativa de rol.
    2. 2.Desempeño de rol.
  6. Co-liderazgo.
    1. 1.Principios.
    2. 2.Ventajas.
  7. Team-coaching.
    1. 1.Habilidades.

    Duración de Modulo 16 horas.

Analiza las diversas herramientas de intervención a nivel organizacional y comprende el papel del facilitador en el manejo de los conflictos organizacionales, en los procesos de comunicación organizacional, toma de decisiones y cultura organizacional.

Temario

  1. Cultura organizacional.
  2. Capital gerencial.
  3. Aprendizaje organizacional.
  4. Procesos de toma de decisiones.
  5. Comunicación organizacional.
  6. Administración del desempeño.
  7. Consultoría a gran escala.
  8. Re-diseño organizacional.
  9. El proceso de cambio a gran escala.

Duración de Módulo 16 horas

COMPARTIR

Luis Escartín Navarro

Psicólogo Organizacional por parte del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores

VER SEMBLANZA

Formulario

Nombre(s), Apellido Paterno y Materno E-mail Sede Tel Oficina/casa Celular Puesto Comentario He leído el Aviso de Privacidad