Management
Diplomado
Estrategias de Negocios

  • Duración
    120 horas (8 módulos)
  • Sedes
    Campus Ciudad de México
    Sábado, 24 Febrero 2018 - sábados de 9:00 a 18:00 horas
    Campus Santa Fe
    Sábado, 30 Junio 2018 - sábados de 9:00 a 18:00 horas
  • Objetivo

    Desarrolla conocimientos, habilidades y competencias para fortalecer la implementación de estrategias, mejorar la planeación y brindar mejora continua a la unidad de negocio.

  • Beneficios

    - Adquiere los fundamentos de la planeación estratégica, delimita el entorno competitivo de tu empresa e identifica las ventajas competitivas que te distinguen.

    - Desarrollarás tus conocimientos para la selección, definición, desarrollo y evaluación de la estrategia de marketing más adecuada.

    - Fortalece tu capacidad de análisis de la estrategia de precios para aumentar las ventas y ganancias de tu empresa.

    Dirigido a:
    Licenciados en Administración, Mercadotecnia, Negocios Internacionales, Finanzas, Economía y áreas afines, así como emprendedores de todo tipo.
    Ingenieros en todas las especialidades que deseen incursionar en el campo de los negocios

    Requisito:
    Licenciatura terminada
    Experiencia en operaciones empresariales y/o deseo de incursionar en la estrategia de negocios

  • Temario

Conoce y desarrolla el uso de las herramientas fundamentales para elaborar modelos prospectivos y estratégicos, los aspectos instrumentales y alcances así como la construcción de escenarios futuros tanto para sectores industriales como para organizaciones.

Temario

1.         Analizar el entorno competitivo de un sistema o empresa.

2.         Identificar las ventajas competitivas de una organización.

3.         Definir los objetivos estratégicos de una organización.

4.         Definición de líneas estratégicas que impulsen el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización.

5.         Balanced Scorecard en la estrategia de negocios

6.         Utilizar a la prospectiva como una forma de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa.

Duración del módulo: 16 horas

Adquiere las herramientas necesarias que te permitirán administrar la información contable financiera de tu empresa.

Temario

1.        Introducción: Conceptos de administración financiera

2.         Análisis del flujo de efectivo.

3.         Análisis financiero del capital de trabajo

4.         Administración del efectivo y cuentas por cobrar.

5.         Administración de inventarios.

6.         Administración de precios a corto plazo.

7.         Capital de trabajo

8.         Ciclo operativo del negocio.

Duración del módulo: 16 horas

Conoce el concepto de proyecto y los procedimientos y herramientas de inicio de un proyecto, los procesos de gestión de tiempo de acuerdo al PMBoK, las técnicas y herramientas de cálculo de ruta crítica. Aplicarás el uso de software especializado de administración de proyectos para la programación de tiempo y uso de recursos.

Temario

1.         Conceptos básicos de administración de proyectos

2.         Inicio de un proyecto

3.         Definición del Project

4.         Identificación de partes interesadas Stakeholders

5.         Definición del alcance de un proyecto

6.         Desarrollo del WBS work breakdown structure

7.         Conceptos de inicio de un proyecto y procesos de administración del tiempo

8.         Cálculo de ruta crítica para condiciones de certidumbre

9.         Cálculo de ruta crítica para situaciones probabilísticas

10.       Uso de software como herramienta de administración de proyectos. MSProject

Duración del módulo: 16 horas

Adquiere el conocimiento sobre los fundamentos para la selección, definición, desarrollo y evaluación de la estrategia de marketing más adecuada para tu empresa.

Temario

1.        El concepto de marketing estratégico

2.         Tendencias en la industria

3.         De las 4 Ps a las 4C’s

4.         Segmentación de mercado

5.         El producto/servicio

6.         Selección y administración de la línea de productos/servicios

7.         Análisis del comportamiento del consumidor

8.         Trade Marketing: Definición, funciones, ventajas, tendencias

9.         Marketing de servicios

10.       Satisfacción del cliente

11.       Estrategia de posicionamiento

12.       Comunicación estratégica

13.       Marketing digital

14.       Programa de fidelización

15.       Administración del precio

16.       Diseño de estrategias de marketing

17.       ROI y control de marketing

18.       Mejores prácticas

Duración del módulo: 16 horas

Conocerás y analizarás la estrategia de precios para aumentar las ventas y diseñar estrategias de ventas efectivas.

Temario

1.         Estructura de precios

2.         Análisis de la estructura de precios

3.         Estrategia de precios y el ciclo de vida del producto

4.         Estrategia de propuesta de valor.

5.         Análisis de los costos por línea de productos y productos individuales

6.         Análisis de precios por territorio de ventas

7.         Análisis de la estrategia de venta

8.         Desarrollo de una estrategia de venta

Duración del módulo: 8 horas

Fortalecerás tus competencias para influir en ti mismo potenciando así tu desempeño y el de tus colaboradores.

Temario

1.         Inteligencia emocional

2.         Liderazgo, equipo, resultados y clima laboral

3.         Auto conocimiento y gestión efectiva de personas

4.         Competencias críticas de liderazgo y gestión

5.         El mando como gestor del desempeño de los equipos de trabajo

Duración del módulo: 8 horas

Adquiere un marco estratégico para las decisiones en las fases de diseño, planeación y operación dentro de la cadena de suministro, conoce y aplica los diferentes métodos de pronósticos para el análisis de la demanda.

Temario

1.         Entendiendo la cadena de suministro

2.         Estrategia en la cadena de Suministro

3.         Funciones de la cadena de suministro 4. Desempeño de la cadena de suministro Introducción a los pronósticos.

5.         Tipos de pronósticos

6.         Selección de una técnica de pronósticos en base al patrón de los datos en las series de tiempo.

7.         Medición del error de pronóstico.

8.         Métodos de promedios móviles y de suavización.

9.         Series de tiempo y sus componentes

10.       Regresión lineal simple

Duración del módulo: 24 horas

Identifica el rol que juegan las tecnologías de información en la toma de decisiones estratégicas en un ambiente competitivo para generar valor.

Temario

1.         Estrategia y sistemas de información.

2.         La arquitectura empresarial y los sistemas en la nube.

3.         Sistemas de información empresariales.

4.         Negocios electrónicos, comercio electrónico y comercio móvil.

5.         Analítica de negocios.

6.         Big Data y Minería de Datos.

7.         Inteligencia de negocios y toma de decisiones.

Duración del módulo: 16 horas

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Coordinador Académico

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